Кадровый консалтинг — система диагностики и коррекции процессов в компании, связанных с персоналом. Все они приводят к увеличению производительности.
В каких случаях применим:
- результаты деятельности компании стоят на месте или ухудшаются;
- высшие руководители вынуждены решать оперативные вопросы;
- квалификация персонала не соответствует уровню порученных задач;
- текучесть кадров; потеря сотрудников, не успевших адаптироваться;
- подбор сотрудников – «тушение пожаров», а не запланированный и утвержденный заранее комплекс шагов;
- уровень квалификации сотрудников не соответствует уровню решаемых задач, обучение не проводится или стихийно;
- нет механизма измерения результатов труда, они не связаны с оплатой труда.
Приветствую Вас в «Лаборатории HR»! 2020 год усилил тенденцию ухода бизнеса услуг в он-лайн, доказал, что люди могут работать дистанционно гораздо продуктивнее, и (как не странно) стать друг другу ближе! Наша Лаборатория практически не имеет границ, РФ - единое поле людей. А люди - наша работа. Мы - практики, осваиваем передовые техники подбора и оценки персонала, чтобы как можно скорее человек нашел работу по душе. Цель кадрового документооборота - узаконить и поддержать процессы. Уходя от "бумажных бумаг", мы идем по пути оптимизации документооборота, создавая понятные и работающие регламенты.